喜迎二十大 盡顯先鋒擔當——寧波普利凱開(kāi)展黨員深入一線(xiàn)擔任班組建設指導員的活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2022-07-28

為實(shí)現管理與生產(chǎn)的雙向提升，2022年6月，寧波普利凱黨支部通過(guò)《開(kāi)展黨員深入一線(xiàn)擔任班組建設指導員的活動(dòng)方案》，正式開(kāi)啟黨員、入黨積極分子下基層擔任班組指導員工作。公司黨支部提出以下要求;
要知責于心，做好服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，打通公司黨支部與寧?；芈?lián)系的“最后一公里”
要擔責于身，了解班組日常工作、生活中遇到的問(wèn)題，幫助一線(xiàn)員工實(shí)際困難，有效提升班組業(yè)務(wù)能力以及團隊凝聚力
要履責于行，從自身崗位出發(fā)，發(fā)揮自身特長(cháng)，貢獻一個(gè)金點(diǎn)子，開(kāi)展一次調研，講好一次黨課，解決一個(gè)問(wèn)題，推動(dòng)本次黨建工作有聲、有色、有形、有效。目前，班組建設指導員已陸續上崗1個(gè)多月。
一、守好紅色根脈·班前十分鐘

 作為第一支下基層的班組建設指導員，鄭芳團隊帶領(lǐng)60余人的二號線(xiàn)生產(chǎn)人員開(kāi)展班前十分鐘活動(dòng)。從質(zhì)量指標提升、安全百日無(wú)事故、6S月月達標、排產(chǎn)計劃完成情況周周達標四個(gè)方面，做到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量全面提升。期間形成334宣貫標準——“3分鐘周生產(chǎn)情況通報、3分鐘現場(chǎng)安全要求、4分鐘質(zhì)量技術(shù)交底”。
二、教育入腦入心·編寫(xiě)操作歌
為全面夯實(shí)寧?；匕踩a(chǎn)工作，班組建設指導員深挖操作安全和工人防控風(fēng)險點(diǎn)，依據一般操作工人操作規程，編寫(xiě)《普利凱安全生產(chǎn)操作歌》，通過(guò)開(kāi)工前宣讀、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等方式，對一線(xiàn)操作人員進(jìn)行廣泛宣傳，筑牢安全生產(chǎn)意識。

 
三、破除溝通壁壘·助員工紓困解難

班組建設指導員及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強員工心理疏導，幫助員工解決生活困難。每周定期召開(kāi)座談會(huì )，面對面了解員工工作生活中遇到的困難，收集待解決問(wèn)題4大類(lèi)合計15條。班組建設指導員與各部門(mén)溝通協(xié)商達成解決方案，并向工人反饋落實(shí)情況。例如在職工生活上，通過(guò)重新修訂《宿舍維修管理制度》，解決宿舍物品損壞頻率高，提高維修效率，降低維修成本等問(wèn)題；整改職工浴室，提升浴室整體環(huán)境。在工作中，強化一線(xiàn)工人與各部門(mén)交流，破除溝通壁壘，提升工作效率。