求真務(wù)實(shí) 積極上進(jìn) ——普利凱積極貫徹落實(shí)集團公司2022年度工作會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間：2022-05-12

2022年集團工作會(huì )議召開(kāi)后，普利凱迅速組織公司各部門(mén)管理人員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，暨公司業(yè)務(wù)推進(jìn)大會(huì )，傳達工作會(huì )議精神，積極落實(shí)集團公司推動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司深化發(fā)展要求，深度融入集團建筑產(chǎn)業(yè)鏈的戰略部署。公司總經(jīng)理周林根主持會(huì )議，公司高層及各部門(mén)負責人參會(huì )。

總經(jīng)理周林根在會(huì )議中宣貫了2022年度集團公司工作報告和2022年度工作要求。他指出，集團公司2022年工作會(huì )議精神為我們下一步工作指明了方向，要變壓力為動(dòng)力，以動(dòng)力激發(fā)活力，將責任化為使命，因使命鼓起干勁，凝心聚力、主動(dòng)作為，深刻把握集團公司2022年總體目標和工作部署，緊密結合自身實(shí)際，進(jìn)一步理清細化工作思路，通過(guò)構建新產(chǎn)品體系，創(chuàng )新盈利模式，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，統籌安排各項工作，切實(shí)把集團公司工作會(huì )議精神落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，確保各項工作順利完成和各項目標的全面實(shí)現。

會(huì )上公司經(jīng)營(yíng)班子成員、管理人員均表示，將繼續圍繞集團公司“穩中有進(jìn)、變中求進(jìn)”的工作總基調，緊跟“區域化經(jīng)營(yíng)、板塊化發(fā)展”的戰略步伐，以公司2022年度工作經(jīng)濟會(huì )議要求為準則，求真務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)，贏(yíng)得企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。
 

 

會(huì )上，各部門(mén)負責人就第一季度工作成果及第二季度工作計劃和具體實(shí)施步驟進(jìn)行了匯報。領(lǐng)導班子也對各部門(mén)工作提出具體要求，管理人員要不斷強化風(fēng)險管控意識，提升法務(wù)風(fēng)險管控、成本管控、財務(wù)風(fēng)控能力。營(yíng)銷(xiāo)端要持續深入做好二次經(jīng)營(yíng)工作，抓市場(chǎng)、保訂單、做好資金回籠。產(chǎn)品端要聚焦今年核心產(chǎn)品陶粒輕質(zhì)墻板順利投產(chǎn)，同時(shí)要完善市政混凝土新產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品體系搭建；并繼續研發(fā)推廣鋼結構住宅陶?；炷镣鈮ψ员貕w，從而構建裝配式墻體材料、結構材料、園林景觀(guān)材料三位一體的產(chǎn)品架構體系。系統端要持續對接集團公司智能物料系統、供應協(xié)同系統，結合公司ERP系統，推進(jìn)公司內部數字化升級。組織端、人員端要繼續堅持黨建帶工建，黨建帶團建，加強黨委領(lǐng)導能力，全面提升公司企業(yè)文化；并繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、各類(lèi)培訓及職稱(chēng)評定工作，持續推進(jìn)公司人才隊伍建設。
 

最后，周總強調，要繼續通過(guò)研討會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習等方式，在全公司范圍內持續傳達學(xué)習貫徹集團工作會(huì )議精神。要按照職責分工主動(dòng)認領(lǐng)，明確年度工作目標、工作重點(diǎn)和保障措施，對重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理和分解，形成各部門(mén)年度重點(diǎn)工作，通過(guò)細化目標，明確責任，抓好督辦，并通過(guò)考核進(jìn)一步確保各項工作落實(shí)、落細、落地，確保完成2022年的各項目標任務(wù)。