組織結構

寧波普利凱建筑科技有限公司將精益文化理念貫穿于企業(yè)管理運營(yíng)的各個(gè)層面，以系統化的管理手段建立現代企業(yè)，實(shí)現了全部資源要素的整合：公司組織結構扁平化，人員精簡(jiǎn)，溝通便捷，運轉高效；公司有一套成熟的裝配式建筑技術(shù)體系，生產(chǎn)信息化、標準化程度高，并實(shí)現了計劃和生產(chǎn)同步、生產(chǎn)和銷(xiāo)售均衡的柔性生產(chǎn)狀態(tài)；公司結合BIM信息化管理手段，借助生產(chǎn)管理ERP系統和質(zhì)量追溯系統的信息化管理平臺，推行全生產(chǎn)過(guò)程和整個(gè)供應鏈的質(zhì)量保證體系，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最高效率響應市場(chǎng)需求。2019年，公司著(zhù)手對現行組織架構往集團化方向進(jìn)行調整，新的組織架構，下設辦公室、運營(yíng)部、集采中心、財務(wù)成本中心、PC事業(yè)部寧?；?、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程技術(shù)中心七大部門(mén)，并有寧波安森人力資源有限公司與寧波明森建筑設計院有限公司兩家子公司。